斯宾塞·约翰逊的名言“Change is the only constant（唯一不变的是变化本身）”犹如母婴童赛道的成长注脚，贯穿其历史与未来。
从四大红利推动的高速增长，到人口负增长和消费结构变化的危机，再到消费者时代的来临，母婴童赛道经历了无数的潮起潮落。无数创业者在这片蓝海中追寻梦想，但成功者寥寥。唯有那些能认清时势、持续进化的企业，如孩子王，才能在浪潮中屹立不倒。
那么，孩子王持续进化的底层密码究竟是什么呢？
独特的“数智”进化之路
母婴童赛道，如同汹涌的江河，汇聚成7.6万亿元的巨大市场（艾媒咨询数据）。无数的企业在这片市场中竞争，但真正能留下的，是那些在“数智化”上持续进化的企业。
孩子王，从线上电商起家，首创大店模式，其每一步都深深刻着数字化和创新的基因。经过全渠道数字化布局，完成产品、用户、员工、管理等全部生产要素的数字化。如今，孩子王已经进入数据驱动时代，通过会员、商品、服务、门店、员工的数字化，以及数据驱动下的资源自动配置，构建起独特且不可复制的能力。
在线下，孩子王的数字化门店迅速拓展，目前在全国21个省份拥有近1200家数字化直营门店（含乐友），进入200+城市。线上，其渠道扩展同样迅速，拥有9200万+会员，企微私域社群用户数规模也有1000万+。
线上线下，孩子王实现了全面融合，构建起“全渠道+全域+全场景+多业态”的全国零售版图。其独特的“数智”进化之路，为母婴童行业的发展提供了全新的思路。
用智能化打开增长上限
在新生儿出生率持续下滑的背景下，母婴童行业逐渐从增量红利转变为存量竞争。如何深耕存量，实现从流量到留量，成为行业实现数智跃迁的必答题。
孩子王以其独有的“科技力量+人性化服务”能力，既拥有流量，又能留量，为行业提供了应时应景应需的服务。在流量的运维上，通过全天候多场景的精准触达用户，并基于高质量的数据，为千万会员提供更高维、更优质的服务体验。
在留量的经营上，孩子王通过构建差异化的有温度的线下服务体验，与用户建立深度的真实关系，形成强用户关系。育儿顾问、儿童线下互动超级社区、亲子家庭户外生活中心等都是其提供的有温度的体验。
从“流量”到“留量”，全域发展的孩子王已经构建起亲子育儿循环生态链，为行业合作伙伴提供全方位、全场景、深度满足用户本地生活需求的服务，激发城市消费活力。
开启母婴童未来大门
随着AI等智能技术的渗透，母婴童行业正迎来智能化革命。孩子王与阿里深度战略合作，推出KWAI母婴大模型，为B端商户打通线上经营全链路，为C端提供多元化的智能化服务。
在未来的5年里，孩子王将进入千城万店时代，实现全产业链布局，从企业坚实地迈向产业，为千万亲子家庭带去更多爱与欢乐。
以用户为中心，加速数智化步伐，这是孩子王能在变化中持续进化的密码，也是给予行业的启示，更是生态各方的重要机遇。面向未来，母婴童行业正式开启智慧新篇章。
